BERADAPTASI

Jadilah Agen Perubahan

Selama perusahaan berada dalam turbulensi, masa transisi dan perubahan, memang harus disadari bahwa  situasi yang ada bukan merupakan masa² "bisnis seperti biasanya."

Dibutuhkan fleksibilitas dan kemampuan diri anda untuk beradaptasi agar tetap dapat berhasil dalam keadaan semacam ini. Anda dapat mengukur sendiri dengan cara berikut ini - apabila kecepatan perubahan dalam perusahaan melebihi kemampuan anda sendiri sebagai manajer atau supervisor dalam mengikuti perubahan, anda kemungkinan besar akan menghadapi berbagai kesulitan.

Sebagai contoh, jika perusahaan anda sedang dalam proses penggabungan, melakukan restrukturisasi, dirampingkan, atau bahkan diakuisisi, tanggung jawab anda sebagai manajer atau supervisor memasuki dimensi baru. Dalam waktu singkat pekerjaan anda berkembang menjadi lebih kompleks.

Anda selain tentunya harus tetap menangani tugas² yang biasa anda lakukan sehari-hari, akan tetapi anda juga harus mengelola proses perubahan itu sendiri.

Anda bahkan mungkin mendapatkan lebih banyak bidang yang mesti ditangani, dan anda akan mendapati bahwa beberapa kebiasaan lama dan rutinitas anda dalam hal mengawasi pekerjaan para karyawan tidak dapat berfungsi seperti sebelumnya atau mungkin sudah tidak sesuai lagi.

Rahasia untuk dapat sukses mengelola perubahan adalah bahwa anda tidak bersikap kaku terhadap perubahan, melainkan justeru untuk menjadi lebih luwes dan bergulir mengikuti alirannya. Fleksibilitas adalah salah satu kunci untuk menjadi agen perubahan yang sukses.

Perkembangan² baru dalam pelaksanaan pekerjaan mungkin membutuhkan sikap² dan juga perilaku² baru anda. Sejajarkan diri anda dengan segala yang berlangsung di sekitar anda dengan menyesuaikan atau mengubah pendekatan anda, fokus anda.  Atau dengan perkataan lain, anda perlu beradaptasi!