KARYAWAN "TAAT"

Kinerja para karyawan merupakan indikator kesuksesan bagi perusahaan dan juga bagi diri para karyawan tersebut. Pencapaian kinerja seorang karyawan memang akan dipengaruhi oleh faktor-faktor eksternal seperti lingkungan dan suasana kerja, ketersediaan fasilitas kerja, alur proses dan kinerja dari rekan-rekan kerja dalam kelompok atau departemen serta adanya kepemimpinan yang efektif. Namun seorang karyawan yang ingin berkembang dalam karir dengan baik akan lebih perlu memperhatikan faktor-faktor internal dan dapat mencoba 4 perilaku berikut:

TANGGAP

Seorang karyawan tentu memiliki tugas-tugas yang sudah tertentu dan diharapkan dapat mandiri dalam melaksanakan tugas-tugas tersebut. Semakin tinggi tingkat jabatan seorang karyawan akan membutuhkan sikap mental yang semakin cepat tanggap ketika terjadi penyimpangan pada proses maupun alur kegiatan. Cepat tanggap atau sering juga disebut proaktif adalah suatu sikap yang tidak hanya menunggu instruksi dan/atau terlalu membatasi diri pada deskripsi tugas yang ada.

ASERTIF

Melawan perintah atasan tentu dapat berakibat fatal atau paling tidak akan berpengaruh pada penilaian kinerja karyawan bersangkutan. Ketaatan pada struktur, sistem dan prosedur merupakan sarana untuk pencapaian tinggi kinerja diri sendiri dan juga perusahaan. Namun keberanian untuk menyatakan pendapat hingga mengatakan “tidak” yang disertai dengan adanya dasar serta argumen yang bermuara pada kepentingan perusahaan justeru merupakan sebuah sikap asertif yang dibutuhkan. Tidak mudah untuk memiliki sikap asertif apalagi dalam budaya paternalistik, namun asertif yang bertanggung jawab merupakan sikap yang diperlukan seorang karyawan untuk dapat berkembang dalam karir.

APRESIATIF

Selain kepada atasan, seorang karyawan juga perlu memberikan respek kepada rekan-rekan kerja serta siap untuk menerima perbedaan pendapat di antara mereka. Apresiatif terhadap pendapat dan masukan serta tidak bersikap defensif akan menciptakan suasana kerja yang memungkinkan seorang karyawan bekerja dengan efektif dan mencapai tingkat produktivitas yang seharusnya.

TARGET

Untuk dapat mencapai visi dan misi setiap perusahaan akan menetapkan sasaran-sasaran atau target-target yang mesti dicapai yang kemudian berdasarkan struktur organisasi akan menjadi target individual setiap karyawan. Seorang karyawan yang memiliki orientasi pada target dan tidak hanya pada tugas yang dikerjakan dan/atau metode yang digunakan akan memiliki kesempatan untuk lebih berkembang dalam karir karena pada akhirnya penilaian kinerja akan mempergunakan ukuran yang membandingkan pencapaian aktual dengan target yang telah ditetapkan dan disepakati.