Apapun profesi yang Anda tekuni, apakah sebagai seorang konsultan, peneliti, dokter, musisi, guru, karyawan, pengusaha atau banyak profesi lainnya, membutuhkan waktu yang cukup lama untuk
dapat mencapai tingkat keahlian yang mumpuni dari pelajaran serta pengalaman
yang didapatkan dari tahun-tahun yang dilewati, yang kemudian akan sangat
menentukan tingkat kinerja yang dihasilkan.
Demikian pula untuk menjadi seorang
pemimpin yang mampu dengan baik memimpin banyak orang sehingga perusahaannya
meraih kesuksesan sepertinya terlihat mudah
namun dalam kenyataannya hampir seluruh pemimpin yang terkenal karena kemampuan
mereka dalam memimpin perusahaan-perusahaan besar dan sukses ternyata harus melewati masa-masa dimana mereka juga
mengalami berbagai masalah dan bahkan kegagalan. Dibutuhkan kerja nyata dan kerja keras
serta terus belajar dari waktu ke
waktu untuk dapat menjadi seorang pemimpin yang berkualitas.
Karena tidak mudah untuk dapat
menjadi seorang pemimpin yang baik, kebanyakan orang sudah menyerah sebelum bertanding dan bahkan mereka yang sudah
menempati posisi sebagai pimpinan tidak cukup berupaya dan menyediakan waktu untuk
terus dapat mengembangkan diri
mereka agar dapat melaksanakan dengan lebih baik lagi berbagai tugas yang
merupakan tanggung jawab mereka dan juga untuk mampu mengatasi berbagai hambatan yang muncul karena perubahan.
Para pemimpin yang berkualitas dari
waktu ke waktu menetapkan berbagai
sasaran pengembangan diri mereka dan berani
mencoba berbagai hal baru yang memang tidak mudah agar mereka terus
berkembang menjadi lebih baik lagi.
Para pemimpin yang sukses dalam
menjalankan roda perusahaan atau roda pemerintahan memiliki ciri yang kurang lebih sama yaitu bahwa
mereka adalah para pekerja keras dan
sepertinya bisa berada di hampir seluruh
situasi penting yang memang membutuhkan kehadiran mereka.
Mereka memiliki ciri lain yang sama yaitu
menetapkan sasaran-sasaran yang jelas
dan berupaya untuk merealisasikan berbagai
sasaran tersebut dengan memperinci berbagai
sasaran tersebut menjadi rencana tindakan yang perlu dilaksanakan oleh orang-orang
yang mereka pimpin. Kemudian untuk memastikan bahwa berbagai sasaran yang
telah ditetapkan tersebut akan tercapai, maka dari waktu ke waktu mereka melakukan
bagian yang memang merupakan salah satu peran penting mereka yaitu pengendalian melalui pemeriksaan kinerja
yang sudah harus dicapai pada setiap tahapan.
Para pemimpin yang berkualitas
sangat menyadari bahwa bukanlah gaya dan
cara memimpin yang menjadi tolok ukur kesuksesannya dalam memimpin tetapi
pada kinerja berkualitas yang mereka
hasilkan dan untuk lebih dapat memastikan hal tersebut mereka bukan saja memeriksa komitmen melalui introspeksi diri
tetapi juga membiarkan para konstituen
mereka untuk memberikan saran dan kritik yang memang akan sangat diperlukan
untuk dapat terus mengembangkan diri mereka.
Untuk dapat menjadi pemimpin berkualitas akan diperlukan pengembangan diri berkelanjutan agar
mampu untuk terus menghasilkan kinerja
berkualitas yang merupakan tolok
ukur paling penting kesuksesan
seorang pemimpin.
No comments:
Post a Comment