Sebagai seorang
pemimpin, baik itu di rumah, komunitas, perusahaan dan organisasi pada umumnya,
kita diharapkan dapat mendukung orang2
yang kita pimpin untuk menggali dan mempergunakan potensi diri mereka sehingga dapat
mencapai sasaran-sasaran pribadi mereka dan pada waktu yang bersamaan
merealisasikan sasaran-sasaran organisasi yang telah ditetapkan.
Pemberdayaan adalah memang sebuah cara paling efektif meningkatkan kesadaran orang2
yang anda pimpin untuk dapat bersikap dan bertingkah laku serta mendayagunakan
kemampuan diri mereka untuk mencapai sasaran2
organisasi dan pada waktu yang
bersamaan juga mencapai sasaran2
pribadi mereka. Untuk dapat
melakukan pemberdayaan, seorang pemimpin perlu memiliki positive expectancy bukan saja pada dirinya sendiri tetapi juga
pada orang-orang yang dia pimpin.
Kita semua mesti
menyadari pentingnya menetapkan sasaran2 sebagai dasar untuk pencapaian dalam seluruh area kehidupan. Dan karena perusahaan
yang kita pimpin terdiri atas orang2, maka peran penting seorang
pemimpin adalah untuk memastikan bahwa
mereka semua juga mesti memiliki sasaran2, baik untuk pribadi mereka
maupun sasaran2 mereka sebagai bagian dari organisasi.
Seorang pemimpin harus
memiliki keyakinan pada orang2
dalam organisasi bahwa mereka akan mempergunakan potensi mereka sehingga
dapat memberikan kontribusi yang bernilai. Hubungan yang positif dan produktif
antara seseorang dengan orang2 di semua area kehidupan adalah dasar
bagi orang tersebut sebagai pemimpin untuk dapat mencapai pertumbuhan,
produktivitas dan hasil-hasil yang diinginkan dari organisasi yang dia pimpin. Hubungan yang positif tersebut hanya akan
tercipta manakala dibangun di atas dasar saling
percaya, respek dan harga diri. Untuk membangun hubungan yang positif
dibutuhkan ketrampilan menangani hubungan antar manusia atau yang disebut people skills.
Seorang
pemimpin yang memiliki pengetahuan tinggi dan beragam kemampuan belum tentu
menjamin kesuksesan sebuah perusahaan atau organisasi yang dipimpinnya. Bahkan seorang pemimpin yang berkemampuan tinggi dan sudah efektif dalam
melaksanakan bagian tugasnya secara produktif serta efektif dalam kepemimpinan diri sendiri, masih akan tergantung kepada seberapa efektif orang2
lain dalam perusahaan atau organisasi
yang dipimpinnya.
Dengan
perkataan lain, seorang pemimpin efektif dalam upayanya untuk dapat membawa organisasi meraih kesuksesan perlu
didukung oleh orang2 lain yang juga melakukan tugas mereka dengan
efektif.
Esensi dari kepemimpinan yang efektif adalah bukan hanya pada beragam kemampuan teknis maupun energi yang tidak terbatas seperti seorang manusia super akan
tetapi adalah kemampuan mempengaruhi secara positif
sehingga orang-orang
yang bekerja bersamanya secara sadar dan
sukarela mau dan mampu melaksanakan tugas2 secara efektif.
Anda
kemungkinan juga pernah mendengar kalimat “with great power comes great responsibility”
seperti yang disebutkan oleh Franklin D.
Roosevelt namun menjadi lebih diketahui oleh banyak
orang lewat film yang juga menceritakan seorang tokoh superhero yaitu Spiderman
tentu saja bisa anda mencoba untuk menerapkan
kalimat tersebut dalam sebuah sikap positif altruistik yang merupakan visualisasi dari
semua tokoh superhero imaginatif manapun yaitu
bahwa kemampuan yang mereka miliki
adalah untuk melindungi dan menolong orang2 yang mengalami kesulitan, dalam hal ini anda yang memiliki
kemampuan lebih tinggi menjadi wajib untuk menolong orang2 dalam organisasi lewat berbagai upaya pemberdayaan.
Seorang
pemimpin akan menjadi lebih efektif manakala dia mampu menolong orang2
lain juga menjadi lebih efektif. Namun sebelum anda menganggap diri anda lebih hebat
dibandingkan orang-orang di sekitar anda, teliti terlebih dahulu sebab mungkin
saja di antara orang2 yang bekerja untuk anda ternyata juga ada
beberapa orang yang memiliki kemampuan-kemampuan setara dengan anda atau
memiliki aspek kehebatan berbeda serta bahkan mungkin juga kemampuan mereka
lebih baik dari anda sehingga sebuah upaya kolaborasi akan lebih
sesuai untuk anda lakukan yang akan memberikan anda sebuah tim super untuk anda pimpin.
Penting untuk disadari bahwa pemberdayaan yang merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja organisasi adalah sebuah proses dan bukan hanya berfokus kepada potensi dan membuat sasaran-sasaran saja karena semua itu akan tergantung pada perilaku dan sikap dari orang-orang dalam melaksanakan tugas dan kewajiban mereka. Kemampuan untuk mendengarkan, memberikan tugas-tugas disertai pendelegasian wewenang yang sesuai dengan tanggung jawab yang diminta, melakukan evaluasi atas hasil kerja dibandingkan dengan sasaran-sasaran yang telah ditetapkan, serta memberikan pengakuan atas prestasi yang dicapai oleh orang-orang yang dipimpin akan menentukan efektivitas dari upaya empowerment yang dilakukan oleh seorang pemimpin.
Hal terpenting dari
pemberdayaan adalah bahwa dengan memberdayakan
orang-orang lain akan berarti memberikan peluang kepada kita sebagai pemimpin
untuk juga lebih memberdayakan diri kita sendiri.
No comments:
Post a Comment