KONTEMPLASI

Tahun baru dapat membangkitkan rasa  optimis akan adanya berbagai peluang baru. Dengan menyediakan waktu di penghujung tahun ini untuk melakukan refleksi dan kontemplasi atas berbagai keberhasilan dan kegagalan yang telah terjadi selama dua belas bulan, dapat memberikan kepada kita banyak wawasan yang akan membantu dalam menyesuaikan perencanaan yang telah disusun untuk tahun 2016 yang hanya tinggal dalam hitungan jam akan kita jalani. 

Ada berapa banyak kegagalan yang telah Anda alami dan apakah Anda benar-benar telah “belajar sesuatu” dari berbagai kegagalan tersebut?  Apakah setiap kegagalan yang terjadi telah ditangani dan diselesaikan?  Apakah ada resiko akan terulang kembali?

 

Tentu ada cukup banyak pertanyaan yang dapat Anda ajukan kepada diri sendiri dan tim yang Anda pimpin untuk dapat memastikan bahwa fokus diarahkan pada membangun kinerja tim.  Dengan melakukan evaluasi atas berbagai keberhasilan yang telah diraih dan melakukan analisa  untuk mengetahui berbagai kemungkinan penyebab kegagalan yang telah dialami, akan  memungkinkan Anda dan tim terhindar dari melakukan kesalahan yang sama atau terjebak dalam berbagai situasi serupa yang merugikan.

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus dapat mendorong para karyawan untuk menjadi lebih terbuka untuk mengungkapkan kegagalan  karena ada banyak peluang untuk pertumbuhan dan perkembangan tak terduga yang dapat muncul dari setiap kegagalan. 

Berbagai peristiwa yang terjadi sepanjang tahun lalu, bila Anda cermati dengan baik juga dapat membantu Anda dan tim melahirkan ide-ide baru. 

Kinerja Anda sebagai seorang pemimpin akan dinilai dari kinerja perusahaan yang Anda pimpin.  Oleh karena itu, Anda perlu memastikan dari waktu ke waktu bahwa tim yang Anda pimpin tetap fokus dalam melaksanakan berbagai langkah yang diperlukan untuk dapat merealisasikan sasaran-sasaran perusahaan.